来源:环球网
企业能够在竞争中突围,不在于规模的简单叠加,而在于如何让体量与体验生成正向闭环,互联网、消费,还是如今的房**,皆是如此。
在2015年,龙湖推出了名为龙民节的活动,将全国各地的用户组织起来,吃吃喝喝,玩在一起。行至2024年,楼市已天翻地覆,而龙民节也已连续开展到第十届,成为了覆盖千万龙民的大型品牌活动。
以“节日”命名本身即是一种讨巧的方式,与节日伴生的欢聚、欢笑等情感,都能轻松拉近人与人之间的距离。龙民节即在龙民与龙民之间,龙民与龙湖之间,形成了一道有机的链接。
而10年的潜移默化,也为龙湖积累了千万个生活切片。
切片里,记载着与客户粘性相关的快乐瞬间,亦存放着一个个有关需求变化的密码。借此,龙湖在体验升级上,多了一条额外通路,也让产品的迭代能够来自更多人的需求。
用十年做好一件事
自8月以来,以下场景在全国数十座城市轮番上演。
在天街,青年男女走进包场的影厅,看一场不被打扰的电影,享受难得的闲暇时光;在冠寓,年轻人随手接过邻居丢来的啤酒,运营官换上休闲的常服,用碰杯畅怀告别月下独酌。
当家住杭州龙湖春江天越的思舒,合上电脑赶下楼时,发现丈夫与孩子已经在套圈、滚铁环等趣味游戏里赢得盆满钵满,坐在社区的长椅上吃西瓜;而在北京云河玉陛的业主柳莹,则早早赶去了楼下百家宴的会场,在自己与龙小湖人偶亲密互动的同时,现场的工作人员已经布置好桌椅、摆好餐具,身边的舞台上,一场表演启幕在即。
2024龙民节活动现场图
种种小团圆,大欢聚,均是2024年龙民节里的细小片段。首届龙民节举办的2015年,是**移动互联网元年后的第二年。当年,越来越多的人们期望通过现实空间建设起归属感,以对冲数字世界产生的虚无情绪。龙湖龙民节即在此背景诞生,通过更多显性化的获得感, “龙民”这一称谓的内涵与价值得以丰满。
在往后的10年里,龙湖的业务项目扩容,龙民节活动内容也在持续延展。2016年“龙民过把影”首次上线,2018年“龙民护照”首发,2019年首届龙民百家宴开席;2020年龙民中餐厅、公益助农直播引爆线上,2022年送出3000万珑珠惊喜,2024年加入了直播等多元形式,为节日带来更多元的体验。
用十年持续做一件事并不容易,而龙湖将一项持续投入人力、物力、财力、客户可免费参加的活动坚持下来。
在这之中,除久久为功的心态之外,龙湖至少突破了两大难关。
首先,龙民节让由不同年龄、不同**所构成的“龙民”大群体,并未因代际差异形成矛盾冲突:天街里举行电影专场、冠寓里办活力派对,亦或是在社区里逛市集、玩游戏、摆家宴,在椿山万树里陪老人一起唱唱老歌、照照相,再加上亲子活动为主题的小龙人计划,种种复杂或简单的活动形式,却总能与场景、人群相结合,让全龄段的龙民都能以不同方式融入到节日的活动。
其二,龙民节穿越了行业的不同周期。如今消耗心力、财力与客户玩在一起变得愈加奢侈,但龙湖仍然不断完善活动细节,这固然是企业**状况的一个侧面,当然也是龙湖价值观的写照,用心维系与客户之间构建更深厚的连接。
附上“魔力时刻”
每一次交互都是一次有效的反馈。
过去数十年,与客户沟通交流是龙湖日常工作的一项固定课题,仅在过去一年,龙湖跟9万多组购房者进行了深度对话,调研问卷超40万份。而十年的龙民节,则让龙湖得以多了一个维度,触摸到最真实的需求。
怎样为业主交付“好**“和”好生活“?怎样的景观更适合居民休息、游玩?怎样的户型更能满足多元的家庭成员构成,甚至是如何让美好生活愈加饱满,种种疑问均能交互中找到答案。通过无形的积累,龙湖将答案具象为有形的产品,让生活方式、情绪情感更加显化。
2024年年初,重庆蓝湖云河颂的大平层一亮相就打动了挑剔的消费者,2栋总价550万-600万的大平层首开即罄。彼时有媒体人称,在蓝湖能够联想到一幅不一样的未来生活景象。在项目之中,超过12米宽,面积约45㎡的超大方形空中庭院,与开阔通透的94平方米方厅,成为了无限想象力的重要“魔力”源泉。
重庆蓝湖云河颂实景图
在19世纪末,德国心理学家卡尔.布勒提出了一项“Aha moment”的概念,意为在用户使用产品时,突然眼前一亮的瞬间。后世的企业家将此奉为圭臬,并进一步给出定义——如果产品想要用户增长,就得找到对应的吸引用户的“Aha moment”。
而当“Aha moment”进入**,这个概念也被称之“魔力时刻”。不仅蓝湖云河颂,在龙湖近两年推出的云河颂、御湖境等全新产品线中,人们可以很轻松找到打动自己的“魔力”。
精心镶嵌一块不远万里的奢石,让一面影壁上的金砖可以溯源数百年,尊崇感、归属感等感性诉求,被龙湖融进一个理性的空间之内。
今年5月推出的龙湖观萃产品线中,龙湖进一步满足了多数人对于“好**”的想象,其中,成都观萃首次开盘即热销4.5亿元。
成都观萃示范区实景图
在观萃的设计中,社区内,始于小区入口的多重院落式景观,点状分布的小型水景和戏水池,营造层层深入的林境效果,躺椅、帷幔、吧台、烛火点缀其间;社区外,则是街角公园、街区商业,提升居住便利度和生活感的同时,还多了一份精致烟火气。
时至2024年,龙湖集团自创业以来,累计交付的住宅已经超过了100万套。如果翻阅龙湖三十余年的住宅作品,可以看到,托斯塔纳风格的洋房、融合中式风格的大屋檐、城市天际线上的“天字系”,每一款产品都蕴含着与时代呼应的审美与生活方式。
8月初,龙湖在上海完成首个御湖境产品的交付,线条圆润的立面,高奢**般的会所,再次打动了众多心怀期待的收房业主,交付满意度超过96%。彼时,在现场有业主表示,现在就想让时间定格,在独享的空间里,坐下来、翻翻书、喝杯咖啡,勾起思南公馆长廊里的调调。
上海御湖境交付实景图
在即将来临的龙湖金秋购房节,人们可以进一步身临其境感受龙湖的“魔力时刻”。不论是在线上直播还是线下售楼中心,都能邂逅不一样的龙湖式生活,当然了,这期间还有机会获取中秋节专属的“百万蟹礼“及“中秋购房补贴”。
打破“第四堵墙”
2024年,产品力升级已是老生常谈,伴随着供需关系的变化,改善热潮滚滚而来,但真正打动人心的产品依然少之又少。
一直以来,住宅的销售均是一项低频的即时消费,产品设计与生活居住之间,天然存在着一种割裂。就像戏剧表演里的“第四堵墙”,横亘在舞台与观众之间,演员沉浸在不透明的世界卖力演出,却看不到台下的一颦一笑,皱眉摇头。
通过与客户建立起的桥梁,龙湖将割裂的空间重新连接,让每一次无意间的灵光乍现,都变成了年复一年的水磨工夫。
龙湖是最早延伸**开发链条的房**企业,经过数十年的成长,开发、运营、服务三大业务板块,组成了完整的“一个龙湖”生态体系,构建起一条为千万龙民生活服务的多元链条。
当长线思维逐渐取代即时消费,通过运营与服务业务,龙湖成为最懂客户需求的**企业之一,也在这种思维之下,龙湖的土壤里生长出如龙民节般的各式枝丫。
如今,参加龙民节已经是很多龙民生活中的一种习惯。每年夏天,龙湖的运营官们都会收到业主的问询,咨询龙民节、小龙人计划的报名时间,而龙湖也习惯通过交流沟通,甚至聚会欢笑的方式,不断查漏补缺完善自身产品。
当第四堵墙,被用心的交互打破,一个规模与体验升级闭环也逐渐显现。龙湖正在让行业变得更加有趣。