坐拥超5.1万家高新技术企业,江苏如何打好科技“创新牌”?

党的二十届三中全会将“强化企业科技创新主体地位”列为“深化科技体制改革”的重要内容,提出了明确的要求。企业处于市场的第一线,生产的最前沿,能快速感知产学研需求脉动,从经济发展面临的实际问题中找准科研方向。

江苏的创新“浓度”始终与高科技企业“密度”成正比。最新统计显示,江苏高新技术企业总数超5.1万家,科技型中小企业达9.4万家;有效期内的国家级专精特新“小巨人”企业数量全国第一;科创板上市企业数量全国第一。如何提升企业科技创新能力,增加高质量科技供给?记者采访在苏多家企业研发机构,企业创新需求足、意愿强,企业不仅是科研“出题人”,同时也可以成为出色的“答题人”。

敢于创新,拉满市场“活力值”

一头贴着市场,一头连着技术,企业成为创新链上的“强引擎”,以发展为天然动力,用最快速度和最大力度将需求、技术转化为生产力。

日常生活中,手机充电宝能解决“续航焦虑感”,在盐城射阳也有一座这样的“巨型充电宝”。“在用电低谷时将电力储存起来,等到用电高峰时再释放,通过‘削峰填谷’来解决电网峰时‘电量焦虑’问题。”远景能源副总裁娄益民介绍,该电站可存储50万千瓦时电,供5万个家庭在夏季用电高峰期使用一天。

作为省内风电和储能双链主企业,远景能源积极响应全省新型储能项目并网顶峰和电力保供需求,储能电站搭载的系统实现100%国产,电芯、变流器、电池管理系统、能量管理系统等主要部件都由远景能源自研自制,均来自江苏本土制造基地。娄益民谈及成果转化经验时说到,创新应该是一项系统工程、动态过程,必须树立全局观念、系统观念,因此,研发布局、资源整合、国际视野极为重要。近年来,企业获批建设省风力发电机组工程技术研究中心,绿色氢能装备研发中心等,与新加坡国立大学、斯坦福大学、丹麦技术大学等全球高校深入合作,共同解决技术难题。截至目前,远景全球专利申请数超1300件,授权专利超760件,分布在30多个国家。

科技是国之利器,也是重塑经济格局的重要力量,新一轮革命与产业突飞猛进,企业的创新需求更清晰、更急迫。“与其等院所的科研成果,不如快一步,主动把需求递进实验室。”三一重机董事长陈家元给出一个数据:2015年,企业已与20家高校、科研院所开展了230项课题研究,“企业出题、社会答题”的合作模式,为企业“跑出”行业下行周期赢得“主动”。陈家元坦言,我国工程机械行业步入下行周期已持续3年,国内挖掘机市场容量从最高29万台下滑至不足8万台,企业以“硬技术”填补行业空白,研发出的5G遥控挖机、电控挖机、装载机无人上料等设备海外热销,在下行局势下实现稳健经营。

善于破题,提升发展“含金量”

充分竞争、直面市场、善于应用,科技创新已深入企业骨髓。紧握数字化、智能化、全球化发展“密钥”,企业在开放、逐新、向上的全新赛道中积极破题,为高质量发展“添成色”,也为赋能新质生产力“育动能”。

开放联动,外资协力打开“创新圈”。今年,博西家电迎来扎根江苏30周年的“大日子”,企业不断提升在江苏的研发能级:在南京启用了投资4亿元的博西中国新研发中心,今年6月24日,该中心升级为博西家电全球研发中心。“江苏的科教,为企业丰富了人才储备。”博西家电中国公司董事长姚勇介绍,今年9月,企业与东南大学签订了战略合作协议,将在技术研发、人才培养等方面深化合作,通过共建研发实验室等方式,多维提升企业创新能力。

创新驱动,数据创造价值,甚至重塑生产关系。“以企业信用大数据为核心,我们建立了自用知识产权的商业智能数据平台,毫秒间就能调用全国企业数据,实时可分析企业信用。”企查查科技副总裁施阳介绍,企业已覆盖全球超4.9亿家企业数据,国内市场中的80个产业链、8000个行业、超1000亿条实时动态商业数据,都“闪烁”在其平台上。发展数字经济,以数智技术加快传统产业转型升级,形成新质生产力在高质量发展的当下意义更加重大。施阳认为,在数字化这一新赛道上,企业完全有能力参与到基础研究和应用研究领域,建议政府通过税收减免、补贴等形式鼓励企业和社会资本参与到研发活动中来。

铸造业对于装备制造来说是不可或缺的一环,以前不少铸造厂也被称为翻砂厂,粉尘、噪声令人难以忍受。但在苏州吴江区的一家铸造企业里,整个砂芯制作过程中却见不到一粒砂,智能生产线解决了行业痛点:原先翻砂、搬运、浇注的“体力活儿”,都由工业机器人在封闭环境内完成。“不久前,新款砂回收砂再生系统上线,不仅让砂的回收利用率达到了98%以上,还基本去除了尾气处理中的异味,消除了粉尘排放隐患。”明志科技董事长吴勤芳说,为了让工业机器人能与人和铸造工艺更好融合,企业还在推进“新课题”,比如自主开发智能产线使用的后台系统,同时研发适应新工艺的新材料,让绿色成为企业发展的最亮“底色”。

齐聚合力,助力产业“高攀登”

随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展,我省企业科技创新到了重要时期、关键节点。链主企业的一项新技术、新突破往往能引领整条产业链向上走、向高攀。

企业研发的“紧迫感”与生俱来,技术慢一拍,市场落一代。“企业一直按照‘生产一代、研发一代、预研一代’的生产研发模式,带动国内金属成形机床行业向柔性化、数字化、智能化方向发展。”江苏亚威机床股份有限公司董事长冷志斌介绍,当前企业投资20亿元建设的“金属成形机床智能制造项目”被列为省重大项目,建成后可年产伺服压力机2000台,可满足国内外中高端客户对板材加工高速、高精度成套设备的要求。他也在分享中谈及行业瓶颈问题,高端数控机床国内外差距仍然较大,日本、德国、美国龙头机床企业体量大、产品全,整体竞争力更为突出。为提升研发实力,企业也在申请江苏省金属板材智能装备重点实验室,积极引进高端人才。

围绕企业发展需要进行科研决策,江苏亚威机床股份有限公司形成了由一把手担任创新委主任、内外部专家共同参与的研发创新决策机制,同时,企业自主研发和与外联合研发相结合,打造行业创新生态圈。“只要产业有需求,我们可以跨区域、跨领域、跨专业合力攻坚,共同解决‘卡脖子’问题。”冷志斌介绍,今年,企业交付了多个全球领先的船舶海工产品,同时也对成熟产品进行优化升级攻关。他建议,一方面加大对企业科研的支持力度,每年策划一些重大专项引导企业联合体攻坚克难;另一方面,制定引导性政策支撑科研成果转化,降低成果使用方风险,保障各方权益。

党的二十届三中全会明确,支持有能力的民营企业牵头承担国家重大技术攻关任务,向民营企业进一步开放国家重大科研基础设施。这释放了为民营企业创造良好创新环境和条件的信号。

提升领军企业基础研究能力,江苏省财政将与企业按比例共同出资,支持企业聚焦发展中的关键科学问题,前瞻性布局相关基础研究。“支持企业加入国家自然科学基金企业创新发展联合基金,积极申请国家、江苏省自然科学基金项目,通过研发合作、平台共建、成果共享等方式积极参与国家战略科技力量建设。”省财政厅相关负责人表示,江苏省将积极建立企业研发准备金制度。

储备未来发展动能,做大做强民营企业发展底盘,江苏将面向战略性新兴产业、未来产业等重点领域设立企业创新咨询委员会,建立企业家科技创新常态化咨询制度,定期组织沟通交流。“吸纳企业技术专家进入省级部门科技专家库,构建企业创新高端智库网络,引导支持企业提升科技创新战略规划能力。”省科技厅相关负责人表示,将扩大企业科研自主权,赋予企业和科研团队在技术路线选择、资金使用、团队组建、成果转化等方面的自主权。

新华日报·交汇点记者 王梦然 王拓

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