“赌王之子”冲击“中国电竞第一股”。
文|《中国企业家》记者 邓双琳
编辑|李薇
图片来源|受访者
何猷君的公司正式宣布冲刺IPO。
6月12日,星竞威武集团(NIP GroUP)正式递交招股书,计划在纳斯达克挂牌,若上市成功,星竞威武集团或将成为“中国电竞第一股”。
目前,创始人何猷君是星竞威武集团的董事长兼CEO,也是第一大股东,持股比例14.2%,其余投资方包括真格基金、海纳亚洲创投、Nyx Ventures、武汉文旅集团、深广电、360等。艺人王嘉尔也在2020年加入该公司,成为合伙人和实益股东。据招股书,星竞威武集团2023年营收约6亿元。
外界对这位“赌王之子”一直充满好奇。在众人的想象里,这是一个含着金汤匙、出生即赢在起跑线的豪门二代,如果他愿意,不用努力也可以富足地过完一生。创业苦且漫长,为何要选择走这条路?
2023年,何猷君曾在星竞威武的总部武汉光谷接受《中国企业家》的深度专访。在访谈中,我们窥见了何猷君的内心——他对父亲何鸿燊有一种近乎“英雄式”的崇拜。在他看来,最让他受益的人生道理都源自父亲,父亲不仅是自己一生的导师,在商业层面更是他最崇拜的企业家。何鸿燊当年在澳门靠10元钱白手起家的创业精神,激励何猷君踏上了创业之路。
这位1995年出生的年轻人,给自己设下的创业目标可以用“严苛”来形容:不拿家里一分钱投资,并且在28岁前取得阶段性成功。
创业短短6年时间,何猷君在电竞行业收获颇丰:2018年加入创梦天地担任首席营销官,助力公司实现港股上市;同年创办了V5电子竞技俱乐部,次年V5拿下1.2亿元A轮融资,打破电竞俱乐部单笔融资最高纪录;2020年,完成对老牌电竞俱乐部武汉eStar的并购,促成中国电竞市场规模最大一宗合并;2023年1月,完成对瑞典电竞俱乐部NIP的并购,这也是全球电竞赛道完成的最大跨国并购之一。
如今“中国电竞第一股”近在咫尺,但对何猷君而言,未来还有更多荆棘险阻需要解决。
以下为采访节选(有删减):
“成功的创业者”
《中国企业家》:外界对你的人生赋予了很多标签,比如“赌王之子”、“数学天才”、95后企业家等,你会在意这些标签吗?你更喜欢用哪个标签来概括自己?
何猷君:标签更多我也ok(没问题),因为这些标签真实反映了我的人生走到哪里、我做了哪些事情,或者我是谁,就好像游戏段位一样,记录我走到白银、钻石还是王者。
如果只选一个我最希望留给别人的印象,就是“成功的创业者”。
我在大学毕业之前,遇到了真格基金的王强老师,他讲的话我这辈子都忘不掉。他说,“你父亲就是一个很成功的创业者,你是有创业基因的,为什么不自己去创业?”
从小到大,所有人都跟我说,你父亲是个有钱人,是个富豪,第一次有人将他定义为创业者,我突然觉得豁然开朗。如果我也创业成功,是不是就能和父亲在同一个bracket(等级)里?
《中国企业家》:每个人对成功的标准都不太一样。你对成功的定义是什么?你认为公司发展到什么程度算成功?
何猷君:两个维度。成为一家行业龙头企业,或者一个具有全球影响力的明星公司,总之要让市场去认可你。
很多人都听过一个故事,我在21岁的时候和母亲打赌,要在28岁结束之前做出一家行业龙头企业。现在第一个维度其实已经达到了,星竞威武目前已经成为电竞市场的领先者。但和我想要的成功还有点距离,如果最终目标是1,我觉得我们现在已经走到了0.8,剩下的0.2也会很快突破。
《中国企业家》:为什么选择用电竞来完成28岁的目标?
何猷君:要在极短的时间里做出一家世界级的明星公司,必须找到创业风口,初期我同步尝试了多个互相独立的项目,包括订单服务、人工智能、AR、游戏开发和电竞。实践下来,电竞是最有潜力的一个。
《中国企业家》:很多人都认为电竞是一个“豪门游戏”,只有资金雄厚、人脉资源丰富的“富二代”才能操盘。你如何看?
何猷君:电竞的确经历过一个被灌输为“富二代操盘”的时代,大概在八九年前,但那个时代早就结束了。如今的电竞和其他行业一样,要有经过验证的商业模式,需要在资本寒冬去说服投资人,资本才愿意给钱。
所以我不觉得电竞是所谓的“豪门游戏”。哪个行业创业都需要钱,每个创业者都经历过拿着PPT吃闭门羹的时候,我也不例外,我第一次出去找融资,前后一共聊了200多家投资机构,最后只有一家愿意无条件投天使轮。
联盟实践者
《中国企业家》:创业至今,你经历过最痛苦和最快乐的时刻分别是什么?
何猷君:最困难的就是2020年LPL春季赛,V5战队的战绩是0胜16负。当时所有人都在嘲讽,说你不行,你做的战队很失败,你创业根本不可能成功,我也因此经历很长一段时间的自我怀疑。
但困难会生出力量,复盘以后,我们也找到了解决方案,就是要走产业整合的路线,把专业的事交给专业的人去干,形成生态合力。后来我们就和eStar合并,成立了星竞威武集团,一年后就拿下了KPL秋季赛的冠军。
《中国企业家》:你觉得你的短板在哪里?
何猷君:就像刚才说的,一个人对行业细节不可能面面俱到,所以我需要合伙人。
我很相信动漫《海贼王》的那个逻辑,路飞作为船长,是需要打“大Boss”的人,其他船员需要对付其他守将,大家各司其职,但有共同使命。比如“T将军”孙力伟,他对游戏产业的理解刚好与我的技能点互补,这样的合伙人1+1就会大于2。
《中国企业家》:星竞威武在海外的布局计划是怎样的?
何猷君:整合与并购,我认为是电竞海外布局最快速、最有效的方式,电竞市场能够做市场整合的角色并不多,我们是少数跑出来的。
中国电竞公司完全从0开始在海外闯出名堂,难度是很大的。之前许多国内的电竞俱乐部也做过拓展海外的尝试,例如设立自己的CSGO分部、DOTA分部、参与一些海外的游戏等,但发展速度都比较慢,什么时候才能在美国、欧洲的大型电竞联赛里闯出来?
所以星竞威武尝试了另一种路径,直接找到海外的“王者们”,以并购方式成为一个集团,将对方的品牌与资产变成自己的核心竞争力。这是一把进入海外的钥匙,NIP的品牌建立以后,在海外电竞行业的机遇会更多,不需要从头做从0到20的事情,可以直接开始做21到100的事情。
未来星竞威武还会并购海外其他优质标的,主要看标的本身有哪些能力和资产,能不能帮助我们更好地进行全球化。
《中国企业家》:成为一个创业公司的创始人后,你会不会对金钱很敏感?
何猷君:会的,而且会特别敏感。因为经历过公司现金流紧张的时刻,所以我对现金流很谨慎,我都会时刻提醒自己,钱不是一直上涨的,也许还会有断掉的那一天。
我们公司的接待、住宿标准都很抠的,创业公司节流很重要。我自己也答应过投资人,上市之前不拿过多工资,我一直都是年薪1美元。
不仅是“赌王之子”
《中国企业家》:你创业的目的是想让外界大众认可你吗?因为你在物质层面并不缺乏。
何猷君:创业的初衷其实是想证明自己,我是何鸿燊的儿子,我很骄傲。但我不仅仅是何鸿燊的儿子,我也是有真材实料的,我的人生也可以有属于我自己的成就。
但现在身上承担的责任更多了,我需要对我公司所有员工负责、对行业负责,让世界认可中国电竞的实力,这种信念感会驱使我更多。
说不在意外界评价都是假的,即便是现在看到一些伤人的谣言我还是会难过,这是人生中很重要的一课。
我记得罗纳尔多有一次采访,记者问他“为什么你在客场进球更难?”罗纳尔多是这样回击的:“自我来到西班牙以来,你能告诉我一个在客场进球比我多的球员吗?只告诉我一个,你说得出来吗?”对方哑口无言,罗纳尔多拿起外套转身离开的动作很帅。
我希望我的人生也会有这种moment(时刻),能够用自己的实力和成就一句话就把别人的嘴封上。如果我创业成功,至少在别人莫名其妙扔一些侮辱给我的时候,我能有底气地反击。
《中国企业家》:除了父亲以外,你最欣赏的企业家是谁?
何猷君:在现阶段,我欣赏的是那些30岁前成功的企业家,比如马克·扎克伯格、埃文·斯皮格尔等,这样的人生很酷。希望我的人生厚度和密度也能超越年龄。
《中国企业家》:你在娱乐圈也有很多粉丝。有没有考虑继续上综艺节目?
何猷君:有的综艺节目我觉得好玩的话,也可以上一上,但其实最终目的还是要为我的公司去打一些知名度。对创业有帮助的事情,我都会去尝试。
《中国企业家》:假设有一个平行的人生,你想成为怎样的自己?
何猷君:我能选择早点出生吗?其他的都不用变。早点出生,我可能会和父亲度过更多时光,而且也可能会更早成功。