上海9个涉农区是乡村振兴的主战场，区农业农村委是上海合力推进乡村振兴极其重要的一环，对于各涉农区结合实际创造性开展工作，打造更多乡村振兴亮点发挥着关键作用。我们策划推出“对话区农业农村委主任”系列专题报道，通过对话乡村振兴“施工队长”，揭示上海全面推进乡村振兴这一重大命题的破题之道。

今天，推出崇明篇↓


崇明区农业农村委党组书记、主任龚霞：长三角农业硅谷的打造不是“单兵作战”，而是“众志成城”，我们将充分发挥科技和金融“双轮驱动”作用，汇聚各个专家团队的科研成果，凝聚各个企业的经验智慧，探索走出一条富有生命力、可持续发展的现代农业创新之路。

主任语录

崇明去年创新提出了长三角农业硅谷的目标定位，主要基于怎样的考虑？目前农业硅谷的建设进展如何，取得了哪些成效？

龚霞：科技创新是引领高质量发展的第一动力，随着中央提出“加快建设农业强国”的战略部署，农业科技创新被提到了前所未有的高度。特别是上海这样的国际化大都市，未来现代农业的增长空间依赖于科技创新的力量。而崇明作为上海最大的农村地区，以全市1/5的陆域面积供给了1/3的**农产品，农业就是崇明最重要的核心基础产业。因此，在乡村全面振兴、长三角一体化发展、上海国际科创中心建设等多方面战略机遇叠加下，我们提出了打造长三角农业硅谷的目标，目的就是把崇明打造成为辐射长三角区域的农业科技创新策源地，为农业现代化增动力、添活力。

今年以来，市级层面先后出台了《上海市设施农业现代化提升行动方案（2024-2027年）》和《关于加快推进本市农业科技创新的实施意见》，都明确支持长三角农业硅谷建设。就在上个月，我们举办了“加快发展农业新质生产力，高标准推进崇明世界级生态岛建设”大会，正式揭牌长三角农业硅谷。目前，已经初步形成了长三角农业硅谷的规划布局和功能定位，也成功引入了多家具有科技含金量的农业头部企业。我们正加快构建“两平台五中心”的长三角农业硅谷支撑体系，“两平台”指的是科技成果转化平台和公共实验平台，“五中心”指的是科创服务中心、农业数据大模型中心、金融服务中心、**服务中心、后勤保障中心，将为科创企业提供全周期、全要素、全方位的发展沃土。

在长三角农业硅谷的强大吸附力之下，我们先后与80多家优质企业对接，已有32家企业先后在硅谷内注册，入驻办公12家，成功引入了包括国内领先的体外合成生物肥料、优势发酵菌群种质资源、生物合成蛋白等农业前沿产业，为推动崇明农业科技创新注入了强劲动力。目前，我们正抓紧推进核心区内总部园提档升级项目和崇明农业种业创新中心项目，两个项目建成后将形成公共研发平台、科技展示平台、种源保护空间，进一步扩充核心区功能，提升农业硅谷的核心竞争力。同时，我们持续推进高科技农业发展带建设，目前也已经累计落地了17个现代农业项目，总投资约12亿元。

在长三角农业硅谷这一目标引领下，发展新质生产力显得尤为重要，那么未来，崇明将聚焦哪些赛道重点发力？

龚霞：党的二十届三中全会就进一步全面深化改革、推进**式现代化作出了总体部署，为崇明发展农业新质生产力，打造长三角农业硅谷坚定了信心、指明了方向、鼓足了干劲。根据“立足长三角、服务全**”的发展定位，我们紧贴崇明实际，重点瞄准种源农业、设施农业、农业投入品等前沿领域，大力发展农业新质生产力，以此牵引崇明农业向高端跃升、向创新转型。种源农业方面，我们依托全国农业科技现代化先行区共建，联合上海海洋大学加快培育河蟹新品系“崇明1号”，力争将其打造成为全国长江系河蟹的“崇明芯”。此外，我们持续引入科创企业和高校资源，建立技术研发联动协作机制，针对崇明白山羊、清水蟹、沙乌头猪、白扁豆、香酥芋等多个本土特色品种开展种源研究和创新应用，也积极引入和牛、黄鳝等优质种源，未来将建立一个种质资源库，汇聚长三角地区乃至全国的优质种质资源。设施农业方面，我们积极推进智能农机、农用机器人应用研究，以及智能生产管控系统装备研发，努力实现农业生产自动化、管理智能化、用工节约化、效率最大化。依托大型农机和设施装备企业雄厚的装备研发制造能力，通过产学研合作和新型装备引进，开展智慧农机管理平台和“无人农场”建设试点，着力推动**化装备研发。重点围绕生产主体实际需求，定制现代设施农业集成服务，实现“拎包入驻”，捧着Pad就能种地。农业投入品方面，我们主要围绕农业投入品、合成生物学等领域加大研发力度，推动农药化肥等农业投入品制造与生物技术深度融合，在增产提质的同时实现土壤保育、肥力提升、水质保护。通过企业孵化、项目实施，将崇明农业科创范围向投入品延伸，从源头为崇明生态农业发展提供科技力量，更好助力世界级生态岛建设。

除了大力引入农业头部企业这样的“新朋友”，我们在之前的采访中也了解到，崇明还注重培育本土企业这样的“老朋友”，先后打造了蔬菜、白山羊、河蟹等几大特色产业集团，请问，集团化运作对于推动农业产业的发展有哪些积极作用？

龚霞：一直以来，广大市民对崇明**农产品都非常认可。但由于农产品的标准化程度不够高、特色不够鲜明，一定程度上制约了农业产业的高质量发展。为此，我们经过深入调研，找准了崇明农业产业发展的痛点、难点，明确把产业联合体建设作为重要抓手，积极引导市场主体抱团联手、协作共赢，先后组建了蔬菜集团、白山羊集团、河蟹集团、米业集团等产业集团，配套成立了行业协会并制定行业标准。这样不仅能够实现规模化、标准化生产，提高产量和品质，更有利于品牌化推广。我们打造了“优农三兄弟”区域公共品牌，不是三个兄弟做一个公司，而是充分整合优质资源和技术力量，把崇明、横沙、长兴三个岛甚至国有农场的农产品都做优做强，打通农业产业链上下游堵点。产业集团的积极性都很高，开展了大量探索，也取得了很多成效。比如，蔬菜集团针对崇明小菠菜、金瓜、香酥芋等特色品种，引导订单式种植，通过集团化运作、品牌化销售，解决了特色蔬菜规模化种植销售难、价格低的问题。比如，白山羊集团根据养殖特性和农户需求，积极推进白山羊养殖的“家门口产业”，通过统一种源、统一技术、统一回购的方式，切实增加了农民收入，发展了一方产业。比如，河蟹集团依托上海海洋大学技术力量，首批培育的河蟹新品系“崇明1号”今年秋季即可与市民朋友们见面。与普通品种相比，这个品种的特点是腿长、长势更快、产量更高、规格更大，将极大提升崇明河蟹种源市场竞争力，推动河蟹产业高质量发展。再比如，米业集团不仅统一生产标准、统一销售标准和统一品牌推广，让崇明大米成为更具辨识度和竞争力的产品，还进一步延伸和拓展稻米产业链，积极研发崇明糕、崇明圆子、八宝饭、草头烧饼等地方传统特色糕点，不断提升品牌价值。

文：欧阳蕾昵

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